„RB Rail“ AS: pagrindinis „Rail Baltica“ koordinatorius
„RB Rail“ AS – tai bendra įmonė, lygiomis dalimis priklausanti Estijai, Latvijai ir Lietuvai per jų valstybines kontroliuojančiąsias bendroves. Tai ne tik komercinis subjektas, bet ir strateginės pastangos stiprinti regioninę integraciją gerinant susisiekimą, ekonominius ryšius ir saugumą.
Įmonė
Iš pradžių buvo atsakinga už projektavimą, statybą ir reklamą, o „RB Rail“ AS dabar yra pagrindinis „Rail Baltica“ projekto koordinatorius. Tai apibrėžta Projekto valdymo sutartyje. „RB Rail“ AS atlieka svarbų vaidmenį ieškant konsensuso ir įtraukiant suinteresuotas šalis. Jos misija ir pagrindinės funkcijos yra sutelktos į veiksmingą komunikaciją, suinteresuotų šalių valdymą ir sprendimų priėmimą – viską, kas būtina projekto pažangai. Organizacija taip pat dirba siekdama pritraukti finansavimą, taiko diplomatiją bei veikia kaip kompetencijos ir ekspertinių žinių centras.
„RB Rail“ vizija
Stiprinti Baltijos regiono integraciją su Europa, skatinti vietos ekonomiką ir didinti bendruomenių mobilumą, sukuriant našią, tvarią ir novatorišką geležinkelių infrastruktūrą.
„RB Rail“ misija
Laiku ir neviršijant biudžeto nutiesti sertifikuotą greitųjų traukinių geležinkelį.
Misijos pagrindai:
Greitasis eksploatuojamas geležinkelis:
Sukurti saugų, modernų ir efektyvų tinklą, kad sutrumpėtų kelionės laikas ir pagerėtų susisiekimas.
APIS atitiktis:
Užtikrinti atitiktį visiems reguliavimo standartams ir leidimams, susijusiems su sauga ir patikimumu.
Finansinis tvarumas:
Optimizuoti išteklius, ieškoti įvairių finansavimo šaltinių ir tobulinti finansavimo modelius.
Laiku ir pagal biudžetą įgyvendintas projektas:
Užbaigti projektą pagal sutartą įgyvendinimo programą neviršijant biudžeto, efektyviai planuojant ir vykdant.
Kas lemia mūsų veiksmus
Žr. įmonės strategijąMūsų vertybės
Žmonės
Priimdami kiekvieną sprendimą teikiame pirmenybę žmonėms, vertindami bendradarbiavimą, įvairovę ir gerovę.
Tikslas
Mūsų veiklą skatina prasmingi tikslai, kurie nukreipia mūsų augimą ir kuria realią vertę.
Profesionalumas
Vykdydami visus savo įsipareigojimus elgiamės sąžiningai, nepriekaištingai ir atsakingai.
Planeta
Prisiimame atsakomybę už savo poveikį aplinkai ir skatiname tvarią praktiką.
Įmonės valdymo modelis
Kad „Rail Baltica“ projektas būtų sėkmingas, „RB Rail“ AS turi vadovauti aiškiai, skaidriai ir atsakingai. Tvirtas valdymas, grindžiamas pagrindinėmis vertybėmis, yra būtinas ne tik veiksmingam veikimui, bet ir suinteresuotųjų šalių pasitikėjimui stiprinti bei užtikrinti stabilią projekto pažangą.
„RB Rail“ vadovaujasi centralizuotu ir skaidriu valdymo modeliu, kad būtų užtikrinta aiški atskaitomybė, strateginis koordinavimas ir nuoseklus rizikos bei kokybės valdymas viso projekto metu.
„RB Rail“ valdymo struktūra atitinka gerąją įmonių praktiką, atskiriant strateginę priežiūrą nuo kasdienės veiklos. Ji veikia per akcininkų susirinkimą, Stebėtojų tarybą ir valdybą, laikydamasi pagrindinių valdymo susitarimų. Tai užtikrina aiškius vaidmenis, pagrįstą sprendimų priėmimą ir suinteresuotųjų šalių interesų apsaugą visą projekto vykdymo laiką.
Stebėtojų taryba
Valdyba
Įmonės valdymas
Įmonės funkcijos
kabutėse turi aiškiai apibrėžtas atsakomybes, suskirstytas į dvi pagrindines valdymo sritis: pagrindines verslo funkcijas ir pagalbines funkcijas.
Pagrindinės funkcijos
Koordinavimas ir geroji praktika
- Operacinė parengtis
- Aplinkosaugos reikalavimai
- Sveikatos ir saugos reikalavimai
- Tvarumas ir ASV
- Suinteresuotųjų šalių valdymas
Techninės funkcijos
- Sistemos inžinerija
- Techninė patikra
- Projekto peržiūra (LV)
- Ekspertų grupės paslauga (sutarties turėtojas ir ekspertizės stebėtojas)
- Visuotinio projekto techninės apimties turėtojas
- Visuotinio projekto kokybės stebėtojas
Projektų ir programų valdymas
- Visuotinė projektų kontrolė ir ataskaitų teikimas
- Dizaino projektų valdymas
- Konsoliduotų medžiagų projektų valdymas
- Geležinkelio sistemų projektavimas, pirkimai ir bendras testavimas
- Visuotinis projekto rizikos valdymas
Pristatymas laiku ir pagal biudžetą
- Bendras taikomųjų programų valdymas
- Tinkamumo kontrolė
- Bendros ataskaitos
- Alternatyvi finansavimo strategija