Rail Baltica
Hero

„Rail Baltica“
projekto valdymas

Tokiam didelio masto tarpvalstybiniam infrastruktūros projektui koordinuoti reikia patikimo valdymo modelio, kuris užtikrintų aiškumą, bendradarbiavimą ir atskaitomybę visais lygmenimis.

Kas įgyvendina „Rail Baltica“

Pagrindinis projekto koordinatorius
logo

Bendras projekto ir programos koordinavimas, finansavimo strategija, geležinkelių posistemiai, sąveika ir sertifikavimas.

  • Estijos nacionalinis projekto įgyvendintojas
    Logo-Container
  • Latvijos nacionalinis projekto įgyvendintojas
    Logo-Container
  • Lietuvos nacionalinis projekto įgyvendintojas
    Logo 1

Nacionalinių projektų įgyvendinimas, statyba, infrastruktūros valdymas ir funkcinis planavimas.

Kam priklauso „RB Rail“ AS

„RB Rail“ AS bendrai priklauso Estijai, Latvijai ir Lietuvai. Įmonė atlieka koordinavimą tarptautiniu lygmeniu. Atsakingos Estijos, Latvijos ir Lietuvos ministerijos vykdo teisinę priežiūrą, užtikrina nacionalinį finansavimą ir suderinamumą su nacionaline ir ES politika.

Estija – Klimato ministerija
Latvija – Transporto ministerija
Lietuva – Susisiekimo ministerija
„Rail Baltic Estonia“
„Eiropas Dzelzceļa līnijas“
„LTG Infra“

„RB Rail“ AS

Pagrindinis projekto koordinatorius

Vieningas programos valdymas ir tarpvalstybinio pristatymo komandos

„Rail Baltica“, kurios įgyvendinimas padalytas tarp keturių organizacijų trijose šalyse, svarbu sukurti bendrą valdymo metodiką, kad būtų užtikrintas sėkmingas įgyvendinimas. „Rail Baltica“ įgyvendina kelios įgaliotos komandos.

„Rail Baltica“ remiasi specializuotomis tarpvalstybinėmis tiekimo komandomis:

Group
Skyrių įgyvendinimo komandos
Vadovauti civiliniams darbams kiekvienoje šalyje.
Group
Sistemos komandos
Valdyti tarpvalstybines Baltijos šalių sistemas, pavyzdžiui, energetikos ir informacinių sistemų.
Illustration-Icon
Medžiagų tiekimo komandos
Užtikrinti bėgių konstrukcijos medžiagų ir kabelių kelių įsigijimą ir savalaikį pristatymą.
Illustration-Icon
Koordinavimo komandos
Koordinavimo komandos užtikrina, kad vietos veiksmai atitiktų bendrą strategiją

Šiose komandose aukštos kvalifikacijos inžinerijos, projektų kontrolės, saugos ir kokybės ekspertai dirba pagal vieningą sistemą, vadovaudamiesi programos valdymo gairėmis.

Programos valdymo gairių tikslai

  • Standartizuoti projektų valdymą visoje „RB Rail“ ir nacionalinėse įgyvendinimo organizacijose
  • Aiškiai apibrėžti vaidmenis ir atsakomybę
  • Sukurti darbo planavimo, vykdymo ir stebėjimo priemones bei procesus
  • Užtikrinti suinteresuotųjų šalių įtraukimą, rizikos mažinimą ir sutarčių laikymąsi
  • Suderinti visas veiklas su ES finansavimo taisyklėmis, siekiant užtikrinti reikiamą finansinę paramą

Projekto įgyvendinimas suskirstytas į aiškiai apibrėžtus etapus – nuo ankstyvojo planavimo iki galutinio perdavimo

Valdymo struktūra ir bendradarbiavimo grupės

Valdymo komitetas

Organas, kuris vadovauja strateginiams ir operaciniams sprendimams tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu lygmeniu.

Referentinės grupės

Tokiose srityse kaip techniniai standartai, geležinkelių veikla, finansai, viešieji pirkimai, prekės ženklo kūrimas ir komunikacija.

Darbo grupės

Bendradarbiauti konkrečiuose projektuose specializuotose srityse.

„Rail Baltica“ strateginė darbo grupė

„Rail Baltica“ darbo grupė – tai koordinavimo platforma, kurioje dalyvauja Estija, Latvija, Lietuva, Suomija, Lenkija, Europos Komisija ir Europos Šiaurės jūros bei Baltijos jūros koridoriaus koordinatorius. Jos vaidmuo – remti praktinį projekto „Rail Baltica“ įgyvendinimą, derinant nacionalinius požiūrius, sprendžiant teisinius ir techninius klausimus bei stebint bendrą pažangą.